汽车美容装潢行业初期经营管理模式应当从哪些方面做起？

一、汽车美容装潢行业初期经营管理模式应当从哪些方面做起？

汽车装饰美容店团队经营方案

一个企业的运营是否能取得成功，关键在于管理者的决策，思路决定出路，细节决定成败，进驻本店前期先要考察周边地区的状况，如经济水平、汽车保有量、消费者消费意识、竞争者的位置和实力，以及本店的优势等，这是必要的调查分析。

为提高企业在行业中竞争实力，必须加强内部管理：

1、提高员工的集体意识，统一服装，统一服务礼貌用语，由各班组负责人监督管理

2、用一个星期的时间规范劳动纪律，端正员工心态，品行一致，严格按照公司制度奖惩分明

3、加强专业技术培训，每天都要进行商品知识短讲，每个班组轮流讲演各自负责的商品性能、特点、卖点、售后、质保、使用注意事项、价格、原产地等，本人负责监督，各班组负责人配合执行

4、执行力度要强，分级执行，明确各个岗位的职责，各自负责的区域要细分并处理好卫生环境。

5、结合原有的制度规范待客流程，操作流程，以及销售计划的划分。时间为三天。

店面形象以及店内设计非常重要：

1、充分利用店内面积规划产品摆放区域，主打产品摆放何处，贵重产品如何保管，客户休息区要让客人有家一样的舒适感，并能让客人一目了然知道店内所经营的产品、服务项目等，由销售班长负责安排整理，每位员工积极配合。

2、增加店内广告宣传，增强产品在消费者心中的印象，形成潜意识消费。广告宣传材料由产品厂家提供，我们适当修整，每位员工都要发挥自身的特长，提出好的意见。

3、拍摄本店的特色服务项目，制作成相册集锦，以供消费者了解和对外宣传，由负责，并发送各个汽车相关网站，由本人负责，文员协助。以上工作一个星期完成。

对外业务开展：

1、业务部门执行，主要任务扩大在九江市区的知名度，大量发放宣传资料，促销活动信息，业务经理负责安排监督管理，我与业务经理共同分析收效结果。

2、服务网点开拓：服务网点的建设已非常迫切，俱乐部服务网点涉及的行业非常多，餐饮、娱乐、维修、美容装潢、洗车……

服务网点发展的总体原则是：先市区、后乡镇

汽车维修行业：九江全区多家网点，设点的原则是：尽可能多的覆盖周边地区，联合地理位置好的修理厂搞会员互赠，增加共有会员。

汽车美容装潢业：应将市区及市郊划为几大块，即：每个区设一家，根据面积及经营项目提供适当的产品。

洗车点：应以方便会员为基本原则，市区（含郊区）4-5家，甚至每个乡镇根据具体情况设点（利用建行指定服务点的优势，尽可能的选在有建行营业厅的地方），九江全区至少家以上

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一般30元，资料会丢失。

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